искусство создания гармоничных союзов
В нашей эпохе принято видеть окружающий мир, опираясь на внешний вид, одежду, факты, образ, атрибуты, символы и вещественные доказательства. Глядя на людей, мы воспринимаем их так.
На самом деле все люди на Земле обладают своим врождённым цветом и ритмом, который они могут скрывать или игнорировать, но их взаимодействие с окружающими определяет именно этот фактор.
Вне зависимости от того, какое впечатление каждый хочет создавать сегодня, общество всегда выглядит так.
Вне зависимости от того, какое впечатление каждый хочет создавать сегодня, общество всегда выглядит так.
Если речь заходит о бизнес-задачах, то выбор цвета каждого сотрудника и правильное размещение его в цикле рабочих обязанностей - это основа успеха или неудачи запланированных процессов. Поскольку волновым или ритмическим определением никто не владеет, в деловые союзы участники подбираются по сути вслепую. Построение команд основывается на том, что люди договорились и пообещали подчиняться друг другу на определённых условиях. Есть обязанности, зарплаты, порядок взаимодействия - и предполагается, что в интересах получения личной выгоды все будут соблюдать субординацию.
Однако в действительности каждый человек, который включён в процесс, не способен контролировать свой цвет и ритм. Он может их не знать, не принимать, отрицать, игнорировать, стремиться переделать с помощью тренингов, самодисциплины и любых практик, но природа остаётся неизменной. По законам физики происходит предсказуемое воздействие личного ритма на окружающих людей, и когда это касается командного взаимодействия, формальная "субординация" может оказаться на деле совершенно иной.
Вот то, что должно по-настоящему интересовать руководителя компании или HR-специалистов при выстраивании команды. Не то, каким хочет показаться человек, чтобы его приняли на должность - а то, что за ритм он по факту внесёт в команду. Ведь его изменить никто не в силах, это заложено в теле и всегда ищет себе применения.
Технология построения гармоничных союзов и команд включает в себя две важные вещи.
Однако в действительности каждый человек, который включён в процесс, не способен контролировать свой цвет и ритм. Он может их не знать, не принимать, отрицать, игнорировать, стремиться переделать с помощью тренингов, самодисциплины и любых практик, но природа остаётся неизменной. По законам физики происходит предсказуемое воздействие личного ритма на окружающих людей, и когда это касается командного взаимодействия, формальная "субординация" может оказаться на деле совершенно иной.
Вот то, что должно по-настоящему интересовать руководителя компании или HR-специалистов при выстраивании команды. Не то, каким хочет показаться человек, чтобы его приняли на должность - а то, что за ритм он по факту внесёт в команду. Ведь его изменить никто не в силах, это заложено в теле и всегда ищет себе применения.
Технология построения гармоничных союзов и команд включает в себя две важные вещи.
как это работает
ВСЁ УЖЕ НАСТРОЕНО В СОВЕРШЕНСТВЕ
В себе ничего не надо менять, исправлять, ни от чего избавляться и ничего привносить, кроме того, что было, есть и будет в теле как комфортный естественный ритм с самого рождения.
Не надо "над собой работать", только осознать и принять тот уникальный потенциал, который уже работает как надо - и понять механизм его действия на практике, но ничему другому не учиться и ничего не преодолевать.
Внести в союзы можно только свою чистую краску.
Не надо "над собой работать", только осознать и принять тот уникальный потенциал, который уже работает как надо - и понять механизм его действия на практике, но ничему другому не учиться и ничего не преодолевать.
Внести в союзы можно только свою чистую краску.
НЕ ВСЕ СО ВСЕМИ СОВМЕСТИМЫ
Вопреки распространённому сегодня мнению, не все люди совместимы со всеми и никакими усилиями не получится согласовать ритмы красок, если они не сочетаются плавно в спектре. При этом краску можно временно исказить, но изменить её суть невозможно.
Человек способен создавать гармоничные союзы только с носителями соседних оттенков. В остальных касаниях требуется посредник, либо это ведёт к дисгармонии.
Человек способен создавать гармоничные союзы только с носителями соседних оттенков. В остальных касаниях требуется посредник, либо это ведёт к дисгармонии.
ПРИМЕРЫ
ВАШ ЦВЕТ - КРАСНО-ОРАНЖЕВЫЙ
Гармоничные союзы возможны с людьми оранжевого и красного цвета, где оранжевый даёт необходимый ритм, а красный получает и заинтересован с этих свойствах, всегда оценит их по достоинству.
Обладатели бирюзового ритма своим присутствием радикально оттеняют краску, а при взаимодействии гасят её, то есть рядом с ними реализоваться будет невозможно.
Все остальные союзы в том или ином виде порождают дисгармонию.
Обладатели бирюзового ритма своим присутствием радикально оттеняют краску, а при взаимодействии гасят её, то есть рядом с ними реализоваться будет невозможно.
Все остальные союзы в том или ином виде порождают дисгармонию.
ВАШ ЦВЕТ - чистый ФИОЛЕТОВый
Гармонично взаимодействие с носителями фиолетово-красного оттенка и сине-фиолетового. Первый даёт необходимый материал для включения в процесс, а второй принимает результаты и высоко их ценит в своей деятельности.
Обладатели холодного жёлтого цвета не имеют с вами ничего общего и при явном различии будут создавать внутри огромное напряжение, если касание прямое.
Остальные сочетания недопустимы.
Обладатели холодного жёлтого цвета не имеют с вами ничего общего и при явном различии будут создавать внутри огромное напряжение, если касание прямое.
Остальные сочетания недопустимы.
ваш цвет - нейтральный зелёный
Хорошие союзы сложатся с людьми бирюзового тона и зелёно-желтого. Красный обладает набором прямо противоположных стихийных свойств, из-за чего не даёт возможности успешно реализовывать свои таланты и гасит потенциал.
Прямое общение с людьми других оттенков ни к чему хорошему в конечном итоге не приведёт. Здесь создаётся эмоциональная грязь, конфликты или кто-то вынужден идти на ненужные компромиссы, искажая свою природу.
Прямое общение с людьми других оттенков ни к чему хорошему в конечном итоге не приведёт. Здесь создаётся эмоциональная грязь, конфликты или кто-то вынужден идти на ненужные компромиссы, искажая свою природу.
ТУРИЗМ
